Personaldiagnose – von Ansprache bis Zusammenfinden als Team

• Wie erkenne ich den richtigen Mitarbeiter für eine Aufgabe?
• Wie führe ich professionelle Auswahlgespräche?
• Wie integriere ich neue Mitarbeiter erfolgreich ins Team?

Führungskräften im heutigen Umfeld ständiger Veränderungen ist es kaum mehr möglich, feste Konzepte zu erlernen und nach diesen starr sein tagtägliches Handeln auszurichten. Vielmehr ist es notwendig auf Situationen und Herausforderungen gut zu reagieren, das als Aufgabe anzusehen, was gerade da ist. Und mit voller Leidenschaft und Hingabe anzunehmen, in der für diese Situation angebrachten Art und Weise.

Alleine bewältige ich als Führungskraft diese Herausforderungen sowieso nicht, es geht nur, indem ich mein Team mitnehme, Verantwortung übertrage und die Lust in meinen Mitarbeitern wecke, sich täglich aufs Neue den meist ungewissen Wendungen von Anforderungen von Seiten der Kunden, dem Umfeld, den Kollegen, dem Inhaber, der Politik etc. zu stellen. Nur wenn ich selbst als Führungskraft klar bin, was mein Ziel ist, wird mir dies gelingen. Welche Vision ich mit meinem Team erreichen möchte, dann finde ich auch im täglichen Nebel intuitiv den Weg und kann ihn zielsicher mit meinen Mitarbeitern beschreiten. Diese Klarheit finde ich als Führungskraft durch Reflexion für das was mich gerade bewegt, über den Weg des Austauschs mit anderen „Betroffenen“ und Lernen aus dem reichhaltigen Schatz der eigenen Erfahrung. Mögliche Tools werden im Seminar gemeinsam erarbeitet und im Follow up wird der Einsatz in der individuellen Praxis umgesetzt.